SCRUM - CoachinChange Rudolf Schmidt
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COACH IN CHANGE - Meine Erfahrung für Ihre Herausforderungen
Für welche Branchen?
IT, Architektur, Automotive, Fertigung, Handel, Finanzen, Verwaltung uvm.
Vorteile
geringere Projektkosten
höhere Kundenzufriedenheit
Führungskräfte werden entlastet
mehr Projekte sind erfolgreich
größtmögliche Mitarbeiter-Motivation
Das biete ich Ihnen:
Methodenwissen
praktische Erfahrung in technischer und organisatorischer Umsetzung
Branchen-übergreifende Erfahrung zur Anpassung an Ihre Organisation
Coaching-Skills für optimales Einbetten in Ihre Organisation
SCRUM - iterativ, inkrementell, empirisch
Entwicklungsprojekte sind oft zu komplex, um sie in einen vollumfänglichen Plan zu fassen. Anforderungen und Lösungsansätze sind zu Beginn tw. unklar.
Daher arbeitet SCRUM mit belastbaren Zwischenergebnissen, die erlauben, offene Punkte effizienter zu klären als in abstrakten Definitionsphasen. Neben dem Produkt wird auch die Planung iterativ und inkrementell entwickelt. Der langfristige Plan wird kontinuierlich verfeinert und verbessert.
Quelle: „Lakeworksderivative work: Sebastian Wallroth (talk) - Scrum_process.svg. Lizenziert unter CC BY-SA 3.0 über Wikimedia Commons.
